1 января, понедельник Календарь 2018

Вход

Регистрация

На правах рекламы

Новости по рубрикам


На правах рекламы

На правах рекламы

На правах рекламы

Новости рубрики Новости


Требование к продукции на прилавках своих магазинов директор Сургутского мясокомбината Александр Лозинский формулирует просто: «Я должен без опаски давать ее самым дорогим мне людям – внукам». Внуков и внучек у Александра Николаевича, кстати, 12. А еще - правнучка. И нередко товарная линейка нашего мясокомбината и, как следствие, ассортимент продукции в магазинах «Мясной двор» пополняются благодаря именно их пожеланиям. Одна из недавних таких новинок – куриные колбаски для жарки, придуманные технологами сургутского предприятия специально для детских пикников.

За качество отвечают

Качеству продукции как собственной, так и товарного сырья, закупаемого у сторонних поставщиков, на Сургутском мясокомбинате уделяют особое внимание. Оснащение специальной лаборатории лучшее в регионе (на сургутских предприятиях, кстати, их всего три, если не считать лабораторию Роспотребнадзора: на мясокомбинате, хлебозаводе и в комбинате школьного питания), и загружена она постоянно. Проверяется каждая партия даже сертифицированного товара от проверенных поставщиков, не говоря уже о неизвестных производителях.

- Помните массовое отравление на новогоднем корпоративе в одном из городских ресторанов? Я пытался тогда предупредить местный общепит – будьте аккуратнее, в Сургут завезли мясо, качество которого лично у меня вызывает большие опасения: поставщик отказался провести анализ в нашей лаборатории, когда предлагал его к реализации, - напомнил о происшествии и его возможных причинах Александр Лозинский.

Сегодня большая часть и сырья для производства колбас, и мясных полуфабрикатов, и охлажденного мяса, попадающего на витрины сети «Мясной двор», у руководителя комбината ни нареканий, ни опасений не вызывает. Так как поставляется товар с мясо-молочного и свиноводческого комплексов, входящих в единый агрохолдинг Владимира Конозакова, бывшего жителя Нижневартовска. Напомним, что именно его компания, специализирующаяся на производстве колбасных изделий, на рубеже тысячелетия стала основным акционером (90 процентов акций) выставленного на приватизацию администрацией Сургута разваливающегося муниципального предприятия «Сургутский мясокомбинат».

Сейчас в агропромышленном проекте, помимо сургутского и нижневартовского мясоперерабатывающих производств и торговых сетей (нижневартовская «дочка» концерна – колбасный завод «Мясная лавка»), также находятся мясоперерабатывающий завод «Ремит» в подмосковном Подольске, свинокомплекс «Горноуральский» в Свердловской области и мясомолочная ферма под Новосибирском. Последняя – предмет особой гордости западносибирских товаропроизводителей, общий объем инвестиций в проект (не считая православного прихода пр. Илии с детским домом и приютом для инвалидов и стариков, с нуля построенного на средства агрохолдинга) – 8,5 млрд рублей.

«Русское поле» в чистом поле

Мясомолочная ферма «Русское поле» была введена в эксплуатацию два года назад. В ее составе помимо коровников и родильного отделения (молоко дают только отелившиеся коровы), собственный зерноочистительный комплекс мощностью 50 т в час с зерносушилкой и зернохранилищем. Поля под зерновые, из которых изготавливается корм скоту, также в собственности холдинга. С 2012 года «Русское поле» засевает зерновыми 32 тыс. га земли в Доволенском, Убинском и Каргатском районах Новосибирска, а сам комплекс «Русского поля» занимает участок в 146 га в поселке Маршанском Каргатского района.

Этот животноводческий комплекс, как и мясо-молочное стадо, уже в самой ближайшей перспективе станут крупнейшими на территории не только Сибири, но и всей страны. Здесь есть где разместить и будет чем накормить стадо в 11 тысяч голов. Кадровый вопрос тоже практически решился. Для приглашенных специалистов (своих квалифицированных кадров поблизости не оказалось) агрохолдинг заново отстраивает поселок. Для руководящего персонала компания построила коттеджи, рядовым специалистам предоставляется благоустроенное и полностью меблированное жилье в семи новых трехэтажных домах, также построенных компанией. Агрохолдингу пришлось даже расширить сферу деятельности: организовали собственное производство бетона, это оказалось гораздо дешевле, чем приобретать стройматериалы на стороне. Как и с производством продуктов питания: на собственном сырье работать выгоднее.

- Если у вас дома, в семье все нормально, то и на работе все будет хорошо. Голова не будет забита семейными проблемами, - пояснил политику компании Александр Лозинский. Кстати, данной позиции неукоснительно придерживаются и на сургутском предприятии агрохолдинга, но это будет другая история.

Условия созданы, ждем пополнения

Проектная мощность «молочной дочки» - 120 тонн продукции в сутки. Если бы не санкции, аграрии вышли бы на нее еще год назад. Пока же поголовья не хватает. Чтобы обеспечить запланированные показатели, годится только одна порода коров, голштино-фризская. Две партии животных под Новосибирск успели завезти (около 800 голов), но они могут обеспечить только потребности местного рынка.

- Всю молочную продукцию нашей фермы там с утра еще разбирают, знают качество, - одновременно радуется и грустит Александр Лозинский. Радуется – потому что продукция предприятия, в создании которого он принял участие, пользуется заслуженным спросом. Грустит – потому что спрос Сургута новое подразделение удовлетворить пока не может. Но очень рассчитывает, что ситуация изменится уже до конца текущего года: владельцы агрохолдинга нашли варианты, как приобрести животных, попавших под санкции. А поставить их на карусельную дойку, чтобы обеспечить свежим натуральным молоком и молочной продукцией не только Новосибирскую область, но и крупнейший муниципалитет Югры, для специалистов особого труда не составит. Условия созданы и для животных, и для людей.

Пока верстался номер, редакции стало известно: в стаде агрохолдинга – большое пополнение. Теперь оно насчитывает 2500 голов. А в Сургут отправлена первая пробная партия натуральной молочной продукции с новой фермы.

Маргарита Прокопенко

Автор фото: agroinfo.com


Банкиры ушли на стройку

24 Сентября 2016 09:29 Просмотров 157 Комментариев 0

Холдинг «ИнКом» и его сургутский филиал «СеверСтрой» возглавили руководители Сургутского и Новоуренгойского отделений Сбербанка.

Один из старейших строительных инвесторов Сургута Богдан Нестор, десятилетия назад основавший корпорацию «Записибинтерстрой», от которой в дальнейшем отпочковалась компания «СеверСтрой», отдал свой бизнес под управление банкирам. С минувшего понедельника, 19 сентября, сургутской строительной компанией руководит бывший управляющий Новоуренгойского отделения Сбербанка России Сергей Кравченко, а руководитель Сургутского отделения той же финансовой организации Ильдус Саиткулов уже месяц как назначен исполнительным директором всего холдинга «ИнКом», подразделения которого занимаются жилищным строительством в Сургуте, Подмосковье, а с недавнего времени – и в Крыму.

О кадровых решениях и новых проектах компании средствам массовой информации, а также основным партнерам застройщика – банкирам и риелторам - рассказали накануне новые топ-менеджеры строительной корпорации.- Я двадцать лет проработал в банковской сфере, сейчас уже месяц работаю в строительной компании и большой разницы не ощутил, - признался Ильдус Саиткулов. – И для банков, и для строительных компаний ключевым является доверие клиентов. В обе отрасли люди несут свои деньги. В первом случае ждут их возвращения с процентами, во втором – практически то же самое. Ведь договор долевого участия предполагает покупку еще только строящейся недвижимости, которой по факту еще нет. Но человек понимает, что это выгодное вложение денег. И выгодный вариант приобретения жилья: чем дальше конец стройки, тем ниже цена. И наоборот. Все так же, как и с банковскими вкладами. И задача у застройщика такая же, как у банкира: в срок и в полном объеме выполнить свои обязательства.Новая команда планирует реализовать несколько новых продуктов – использовать нестандартные предложения для увеличения темпов продаж новостроек компании. В этом году только СеверСтрой в Сургуте сдает в эксплуатацию 765 квартир во второй очереди и в первой «свечке» ЖК «Возрождение». Завершить строительство этого объекта СеверСтрой планирует к концу следующего года. Вообще, в 2017 году компания намерена установить личный производственный рекорд – ввести в эксплуатацию почти тысячу квартир. Из них 65 – в элитном исполнении. В следующем месяце начинается строительство в районе парка «За Саймой». Квартиры в пятиэтажном доме повышенной комфортности, по словам Саиткулова, будут стоить очень дорого.- Но с вашими ипотечными продуктами приобрести их будет под силу, - добавил бывший банкир, обращаясь к прежним коллегам.Кроме того, два проекта комплексной застройки классов эконом и эконом-комфорт (по проекту сургутской «Северной Венеции») застройщик реализует в Подмосковье. А еще особой популярностью у сургутских покупателей, по словам руководителя отдела продаж холдинга Натальи Хализовой, пользуются квартиры в жилом комплексе, строящемся в центре Феодосии (Крым). Цена вопроса – всего 55 тысяч рублей за квадратный метр, планировки квартир от 40 до 168 квадратных метров. Жилой комплекс начнет заселяться в апреле 2017 года, окончание строительства всего комплекса намечено на 2021 год.- Все квартиры - и в Подмосковье, и в Крыму - можно купить дистанционно через наш отдел продаж, - уточнила Хализова. Дистанционное оформление сделок не единственный новый механизм, направленный на привлечение покупателей. В планах руководства холдинга вывести на рынок недвижимости такие предложения, как аренда квартир с последующим выкупом, квартиры с отделкой, ипотека без первоначального взноса и ряд других. Когда это произойдет и произойдет ли вообще – вопрос пока открытый, окончательного решения по внедрению проектов еще не принято.

Автор текста: Маргарита Прокопенко

Автор фото: из личного архива И.Саиткулова


Прокуратура г.Белоярского провела проверку соблюдения трудового законодательства в части своевременной выплаты заработной платы руководством ООО Строительный холдинг «Север-Строй Инвест».

Установлено, что работникам организации в текущем году не производилась выплата заработной платы, что повлекло образование задолженности по оплате труда на сумму свыше 6 млн. рублей.

С целью восстановления нарушенных трудовых прав работников прокуратура приняла комплекс мер реагирования.

Прокурор города в адрес генерального директора предприятия внес представление об устранении нарушений закона с требованием выплатить образовавшуюся задолженность по заработной плате.

В интересах работников направлены в суд заявления о выдаче судебных приказов, которые рассмотрены и удовлетворены.

В отношении руководителя организации вынесены постановления о возбуждении производства по делу об административном правонарушении по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ (нарушение законодательства о труде) и по ст. 13.19 КоАП РФ (нарушение порядка предоставления статистической информации).

По итогам рассмотрения административных дел виновное лицо привлечено к ответственности в виде штрафа.

В результате принятых мер прокурорского реагирования задолженность погашена в полном объеме.


На правах рекламы

Регистрация нового пользователя

Подтвердите, что вы не робот. Введите, пожалуйста, символы, которые вы видете на картинке слева *

Нажимая кнопку «Регистрация», я принимаю условия Пользовательского соглашения, и даю своё согласие "surgut-86.ru" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой обработки персональных данных.

Значком * отмечены поля обязательные для заполнения.

Восстановление пароля

Введите ваш e-mail, указанный при регистрации